inWatch的产品现在已经不仅仅是一款产品了,看到inWatch今天的产品展示柜,让我有些惊讶。inWatch团队今天公布了几款产品的进展,还展示了一个其美国“X”实验室推出的智能手表产品inWatch X。据inWatch创始人CEO王小彬介绍,inWatch现在公司已经分布三地,团队超过60人,分布在北京、深圳、纽约,深圳公司是大头,团队超过40人,负责产品的设计和生产推进。

inWatch团队在2013年推出了不少产品,在第一款产品inWatch One之后,产品线已经拓展到4款,定位也开始差异化,分别是:

(inWatch Z)

1、inWatch One的简化版,inWatch One C,去掉了通话功能,在京东商城定价为1399元,2014年1月份量产销售。

2、inWatch Z,这是inWatch One的大幅改良升级版,采用了全钢表壳、蓝宝石盖片、陶瓷背板、TPSIV表带。

有将实时处理器分开的双核处理器,配骨传导隐形喇叭,580mAh电池,还加入了纳米气雾喷涂、IP7级别防水。 也会在2014年1月量产上市,售价1788元。

3、inWatch Junior,这是一款类似儿童手环的产品,售价499元。

4、inWatch Health Care,这是一款面向老人市场的健康监护产品,采用了神念的脑电波传感器,监护老人健康。

可以看出,2013年,inWatch的战略已经将智能手表进行市场细分,王小彬说有170多家公司提出和他们合作。另一个王小彬乐于分享的是他们美国团队的情况。

inWatch美国联合创始人Noah Zerkin也是一位极客,所领导的X实验室推出的一款产品叫inWatch X,最大的亮点是造型和现实技术的革新,采用了韩国NeoView KOLON公司的透明;可弯曲显示屏技术。

(KOLON公司的透明显示屏)

Noah Zerkin说这款产品会在2014年4月份正式推出,售价为2499元人民币。

如果说2013是穿戴设备的元年,2014绝对会让竞争推到深水区,我们能看到的是。

1、产品已经越来越丰富,产品丰富之后,优胜劣汰的竞争变得更加激烈,只有真正符合市场需求的产品会被保留下来,这将是一场残酷的淘汰赛。

2、穿戴产品公司已经从秀产品的竞争阶段升级到拼市场的时候了,团队越来越大,摊子铺得越来越开,如何把产品卖出去,赚到钱是穿戴公司面临的难题。王小彬说,只能硬件互联网营销是一个渠道,但这个渠道的窗口期已经过去,现在必须是线上和线下结合的方式。

转自:http://www.cnbeta.com/articles/268356.htm